Innovationsmanagement 2.0 » Projektbewertung http://innovationsprojekt.com Das Innovationsprojekt von Patrick Fritz an der FH Vorarlberg Tue, 16 Aug 2011 08:00:28 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 7) im WS2008/09 http://innovationsprojekt.com/session-4-%e2%80%93-projektauswahl-durch-portfoliomanagement-step-7-im-ws200809/ http://innovationsprojekt.com/session-4-%e2%80%93-projektauswahl-durch-portfoliomanagement-step-7-im-ws200809/#comments Tue, 25 Nov 2008 17:45:42 +0000 Patrick Fritz http://innovationsmanagement20.wordpress.com/?p=272 Verena Kern, BWL Studentin im 5. Semester, hat die (Ersatz-) Session am Dienstag moderiert. Als Vorbereitung auf Step 7 habe ich einige Folien aus dem Vortrag von Karin Kroneder: "Viele Ideen? knappe Ressourcen!" gezeigt. Hier die Ergebnisse aus Step 7:

Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 7) im WS2008/09

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Weitere Ressourcen:

Während Step 1-5 sind immer wieder die folgenden Fragen aufgetaucht: Was ist eine Strategie? Was ist eine Methode? Wo liegt der Unterschied? Hier eine Grafik von Andreas die den Diskussionsstand dokumentiert. Vielleicht schärft sich das Verständnis mit den kommenden beiden Fällen zum Thema Open Innovation und Lead User (Methode).

strategie1 Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 7) im WS2008/09

]]> http://innovationsprojekt.com/session-4-%e2%80%93-projektauswahl-durch-portfoliomanagement-step-7-im-ws200809/feed/ 0 Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 1-5) im WS2008/09 http://innovationsprojekt.com/session-4-%e2%80%93-projektauswahl-durch-portfoliomanagement-step-1-5-im-ws200809/ http://innovationsprojekt.com/session-4-%e2%80%93-projektauswahl-durch-portfoliomanagement-step-1-5-im-ws200809/#comments Thu, 20 Nov 2008 13:24:46 +0000 Patrick Fritz http://innovationsprojekt.com/?p=261 Innovationsmanagement 2.0 - Session 4 (WS2008/09)

In diesem Semester habe ich den Case zum Anforderungsmanagement oder Requirements-Engineering aus dem (Lehr-)Programm gekippt und dafür mit (Projekt-)Portfoliomanagement ein heißes Eisen ins Rennen geworfen. In Workshops mit zahlreichen Unternehmen erlebe ich immer wieder dasselbe Dilemma: Viele Ideen - Knappe Ressourcen. Welches sind den die wichtigen Projekte im Unternehmen? Vor allem welche sind weniger wichtig? Hier die Steps 1-5 zum Download:

session 4 portfolio step 1 5 20081113 238x300 Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 1 5) im WS2008/09

Download Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Case) [PDF]

Download Session 4 – Projektauswahl durch Portfoliomanagement (Step 1-5) [PDF]

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