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	<title>Kommentare zu: Stage-Gate und Scrum – Ideale Ergaenzung oder Widerspruch?</title>
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	<description>Das Innovationsprojekt von Patrick Fritz an der FH Vorarlberg</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Jan 2012 15:30:21 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Von: Sören L.</title>
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		<dc:creator>Sören L.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 15:30:21 +0000</pubDate>
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		<description>Scheint verwaist hier... schade!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Scheint verwaist hier&#8230; schade!</p>
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		<title>Von: Jan</title>
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		<dc:creator>Jan</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 12:49:10 +0000</pubDate>
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		<description>Ich möchte mich meinem Vorredner anschliessen und ebenfalls mein Interesse an der Arbeit bekunden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich möchte mich meinem Vorredner anschliessen und ebenfalls mein Interesse an der Arbeit bekunden.</p>
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		<title>Von: Sören L.</title>
		<link>http://innovationsprojekt.com/stage-gate-und-scrum-%e2%80%93-ideale-erganzung-oder-widerspruch/comment-page-1/#comment-311</link>
		<dc:creator>Sören L.</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Oct 2011 14:25:20 +0000</pubDate>
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		<description>Guten Tag
Bin soeben bei einer Web-Suche auf dieses Thema gestossen, da ich im Moment in der Praxis mit einem ganz ähnlichen Problem konfrontiert bin - wir wollen eine neu akquirierte Firma integrieren, welche ihre Projekte nach Scrum führt, während wir einen Stage-Gate Ansatz verfolgen, der stark mit dem Projektportfolio-Management verknüpft ist, in welches natürlich auch die Projekte der akquirierten Firma einfliessen müssen.
Wurde die hier erwähnte Master Thesis durchgeführt und sind die Resultate einsehbar?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guten Tag<br />
Bin soeben bei einer Web-Suche auf dieses Thema gestossen, da ich im Moment in der Praxis mit einem ganz ähnlichen Problem konfrontiert bin &#8211; wir wollen eine neu akquirierte Firma integrieren, welche ihre Projekte nach Scrum führt, während wir einen Stage-Gate Ansatz verfolgen, der stark mit dem Projektportfolio-Management verknüpft ist, in welches natürlich auch die Projekte der akquirierten Firma einfliessen müssen.<br />
Wurde die hier erwähnte Master Thesis durchgeführt und sind die Resultate einsehbar?</p>
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		<title>Von: Markus</title>
		<link>http://innovationsprojekt.com/stage-gate-und-scrum-%e2%80%93-ideale-erganzung-oder-widerspruch/comment-page-1/#comment-172</link>
		<dc:creator>Markus</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Sep 2010 07:53:15 +0000</pubDate>
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		<description>Ich habe im Zuge meiner Buchveröffentlichung &quot;Was ist vor der Produktentwicklung?&quot; auch einige Ansätze zur Gestaltung von Innovationsprozessen untersucht. Ich glaube, dass sehr viele Ansätze eine Berechtigung haben, es aber an den Unternehmen selbst liegt, diese dann so einzusetzen, dass sie den Ansprüchen am besten gerecht werden. Man sollte sich eben bereits vor der eigentlichen Produktentwicklung schon sehr intensiv mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen. Ist das Know-how auf Technologieseite wie auch auf Marktseite eher gering, ist der Bedarf an Iterationen sicher höher, als bei Weiterentwicklungen und Anpassungen, bei welchen Markt und Technik großteils bekannt sind.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich habe im Zuge meiner Buchveröffentlichung &#8220;Was ist vor der Produktentwicklung?&#8221; auch einige Ansätze zur Gestaltung von Innovationsprozessen untersucht. Ich glaube, dass sehr viele Ansätze eine Berechtigung haben, es aber an den Unternehmen selbst liegt, diese dann so einzusetzen, dass sie den Ansprüchen am besten gerecht werden. Man sollte sich eben bereits vor der eigentlichen Produktentwicklung schon sehr intensiv mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen. Ist das Know-how auf Technologieseite wie auch auf Marktseite eher gering, ist der Bedarf an Iterationen sicher höher, als bei Weiterentwicklungen und Anpassungen, bei welchen Markt und Technik großteils bekannt sind.</p>
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		<title>Von: Maria T.</title>
		<link>http://innovationsprojekt.com/stage-gate-und-scrum-%e2%80%93-ideale-erganzung-oder-widerspruch/comment-page-1/#comment-145</link>
		<dc:creator>Maria T.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 May 2010 15:19:46 +0000</pubDate>
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		<description>Vielen Dank, Herr Fritz, dass Sie dieses hochinteressante Thema aufgebracht haben.

Ich finde es eine sehr spannende Thematik. Ich setzte mich erst seit kurzem mit Scrum auseinander, doch ich denke, dass es sich gut kombinieren lässt. Beispielsweise benötigt man in Scrum Meilensteine und eine Grobplanung, die sich gut nach dem Stage-Gate-Modell erstellen lässt. Innerhalb der Stages, vor allem in den Entwicklungsstages, wo es noch viele Unsicherheiten und Unklarheiten über das zukünftige Produkt gibt, wird schon ähnlich Scrum gearbeitet. Man experimentiert nach dem Motto „Trial and Error“, um sich iterativ der technischen Lösung zu nähern.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vielen Dank, Herr Fritz, dass Sie dieses hochinteressante Thema aufgebracht haben.</p>
<p>Ich finde es eine sehr spannende Thematik. Ich setzte mich erst seit kurzem mit Scrum auseinander, doch ich denke, dass es sich gut kombinieren lässt. Beispielsweise benötigt man in Scrum Meilensteine und eine Grobplanung, die sich gut nach dem Stage-Gate-Modell erstellen lässt. Innerhalb der Stages, vor allem in den Entwicklungsstages, wo es noch viele Unsicherheiten und Unklarheiten über das zukünftige Produkt gibt, wird schon ähnlich Scrum gearbeitet. Man experimentiert nach dem Motto „Trial and Error“, um sich iterativ der technischen Lösung zu nähern.</p>
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	<item>
		<title>Von: Alex Höss</title>
		<link>http://innovationsprojekt.com/stage-gate-und-scrum-%e2%80%93-ideale-erganzung-oder-widerspruch/comment-page-1/#comment-144</link>
		<dc:creator>Alex Höss</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 07:20:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://innovationsprojekt.com/?p=706#comment-144</guid>
		<description>Ich sehe prinzipiell keinen Widerspruch darin. In den neueren Generationen des Stage-Gate-Prozesses wurde auch berücksichtigt, dass sich die einzelnen Stages überlappen können und es in der Praxis terminlich gesehen nicht immer diese &quot;harten&quot; Gates gibt. Außerdem ist man auch gut beraten, wenn man trotz Scrum einige wichtige Aspekte beachtet wie z.B. sich um Produktanforderungen im Vorfeld kümmert, Analyse und Design Sprints einlegt, etc.

Schlußendlich geht es meiner Meinung nach nur darum, sich für Scrum die für das Unternehmen wichtigen Artefakte auszusuchen und den Stage-Gate-Prozess entsprechend anzupassen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich sehe prinzipiell keinen Widerspruch darin. In den neueren Generationen des Stage-Gate-Prozesses wurde auch berücksichtigt, dass sich die einzelnen Stages überlappen können und es in der Praxis terminlich gesehen nicht immer diese &#8220;harten&#8221; Gates gibt. Außerdem ist man auch gut beraten, wenn man trotz Scrum einige wichtige Aspekte beachtet wie z.B. sich um Produktanforderungen im Vorfeld kümmert, Analyse und Design Sprints einlegt, etc.</p>
<p>Schlußendlich geht es meiner Meinung nach nur darum, sich für Scrum die für das Unternehmen wichtigen Artefakte auszusuchen und den Stage-Gate-Prozess entsprechend anzupassen.</p>
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