14Mrz/082
Session 1 – Aufgaben des Innovationsmanagements (Step1-5)
Die erste Session drehte sich um das Thema "Aufgaben des Innovationsmanagements". In Step 1 der PBL-Methode geht es in erster Linie um die Informationsaufnahme. Die Teilnehmer sollen sich mit dem Problem bekannt machen und unklare Begriffe, sofern möglich, sofort klären. In den folgenden Schritten zwei bis fünf, wird das eigentliche Problem definiert, in Form eines Brainstormings analysiert, anschließend strukturiert und abschließend in konkrete Lernziele gefasst. Hier die Ergebnisse der ersten fünf Schritte, die beim nächsten Treffen ergänzt werden.
Download: Session 1 - Coursebook "Aufgaben des Innovationsmanagements" [PDF]
Download: Session 1 - Protokoll "Aufgaben des Innovtionsmanagements" [PDF]
Related posts:
Newsletter
Newsletter abonnierenTop Posts
- Stage-Gate und Scrum – Ideale Ergaenzung oder Widerspruch?
- Session 4 – Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM (Step 7)
- Value Innovation - Alte Paradigma Durchbrechen - Fallbeispiel Cirque du Soleil
- Session 6 – Lead-User-Konzept (Step 7)
- Session 5/6 - Open Innovation und Lead User Methode (Step 7) im WS2008/09
- Session 2 –Innovationsprozess am Beispiel StageGate (Step 7)
- Henry Chesbrough erklaert Open Innovation
Links
Literatur
Kategorien
- Agile Entwicklung
- Feedback
- Gastvortrag
- Innovation des Tages
- Innovationsmanagement
- Innovationsprozess
- Lehrveranstaltung
- Open Innovation
- Podcast
- Portfoliomanagement
- Problem Based Learning (PBL)
- Risikomanagement
Blogroll
- ANDERS|denken
- Atizo
- Daily Innovation
- FH Vorarlberg
- Free PM-Tools
- Glossar Innovationsprozesse
- Hochleistungsorganisation
- Impulse für Innovation
- Inknowaktion
- Jahooda
- Mass Customization
- PIONIERBASIS
- Work Innovation
März 24th, 2008
Bei aller Notwendigkeit von solchen Strukturen, bleibt für mich Innovationsmanagement vor allem eine Frage des Personen- oder Charaktermanagements. Sprich: Die Zusammensetzung des Teams spielt eine entscheidende Rolle.
März 26th, 2008
Vielen Dank für deinen Kommentar bei “Innovationsmanagement 2.0″. Ich stimme durchaus zu, dass Innovation in erster Linie von kreativen und vor allem motivierten Köpfen abhängig ist. Dennoch gilt es im gleichen Atemzug entsprechende Strukturen aufzubauen, um eine langfristige Entwicklung einzuleiten. Das Berufsbild des “Innovationsmanagers” wäre in diesem Zusammenhang ein erster Schritt!