Session 7 – Risikomanagement (Step 1-5) im WS2008/09
Tom DeMarco sprach:
Der wirkliche Grund warum wir Risikomanagement brauchen ist, nicht um Risiken zu vermeiden, sondern um fähig zu sein, bewusst Risiken einzugehen.
Quelle: Tom DeMarco, Bärentango
Vorab einige Definitionen, damit wir alle vom gleichen reden:
- Risiko: Ereignis, von dem nicht sicher bekannt ist, ob es eintreten und/oder in welcher Höhe es einen Schaden verursachen wird.
- Problem: Negative Abweichung vom Soll. Jedes Problem war vor seinem Eintritt ein Risiko.
- Chance: Positive Abweichung vom Soll.
- Krise: Akute Gefährdung des Ziels durch Probleme.
Hier die Ergebnisse aus Step 1-5:
Download: Session 7 - Course Book "Risikomanagement" [PDF]
Download: Session 7 - Protokoll "Risikomanagement" (Step 1-5) [PDF]
Download: Session 7 - Protokoll "Risikomanagement" (Step 1-5) [HTML]
Session 5/6 – Open Innovation und Lead User Methode (Step 7) im WS2008/09
Wie angekündigt, haben wir Schritt 7 für Session 5 und 6 zusammen gezogen. Aus meiner Sicht hängen die Themen Open Innovation und Lead User Methode eng zusammen, was sich schließlich auch in den definierten Lernzielen wieder gezeigt hat. Die Moderation des Abends hat Simone Allgäuer, BWL-Studentin im 5. Semester, übernommen. Zur Einstimmung habe ich einen Ausschnitt aus dem umfangreichen Video-Archiv von Hippel's gezeigt:
- Video 1 (245Mb): Overview of the lead user process
- Video 2 (276Mb): Launching your lead user study
- Video 3 (300Mb): Interviewing methods for lead user project teams
- Video 4 (232Mb): Identifying emerging market needs
- Video 5 (257Mb): Identifying lead users
- Video 6 (360Mb): Developing solution concepts
Hier die Ergebnisse von Step 7:
Download: Session 5/6 - Protokoll "Open Innovation und Lead User Methode" (Step 7) [PDF]
Download: Session 5/6 - Protokoll "Open Innovation und Lead User Methode" (Step 7) [HTML]
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