Podcast-Episode 4: Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM
Gestern habe ich von Dominic Marlin und Christian Diepold, Studenten im 2. Semester BWL, die inzwischen vierte Podcast-Episode erhalten. Thema der heutigen Episode: "Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM". Nach der vielversprechenden Ankündigung von Dominic liegt die Erwartungserhaltung entsprechend hoch... lass dich überraschen und höre rein! Hier könnt ihr den Podcast abonnieren.
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Session 5 – Open Innovation (Step 1-5)
Die fünfte Session behandelt den sagenumwobenen Begriff der “Open Innovation”. Dieses Mal haben wir versucht ein "klassisches" Protokoll für die PBL-Schritte 1-5 zu erstellen. Fazit: "Wie soll das nur gehen?" Ich denke es ist eine zentrale Weiterentwicklung der PBL-Methode mit MindMaps zu arbeiten. In diesem Zusammenhang großen Dank an Natalie, die im Nachhinein eine MindMap erstellt hat.
Download: Session 5 - Course Book "Open Innovation" [PDF]
Download: Session 5 - Protokoll "Open Innovation" Step 1-5 [PDF]
Start von Session 5 “Open Innovation”
Zum Start von Session 5 eine kurze Definition, damit wir alle vom gleichen sprechen...
Open Innovation ist die Öffnung des Innovationsprozesses von Unternehmen und damit die aktive strategische Nutzung der Außenwelt zur Vergrößerung des eigenen Innovationspotentials. Der Begriff Open Innovation ist zurückzuführen auf Henry Chesbrough (Haas School of Business/University of California, Berkeley).
(Quelle: Wikipedia)
Offene Fragen? Einfach anrufen oder kurzes Mail!
Session 4 – Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM (Step 7)
Zu Beginn der leicht verspäteten fünften Session stand wie gewohnt die Auflösung der letzten Session "Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM". Zur Einstimmung haben wir uns folgendes Video angesehen:
Natalie Pichler, Studentin des Studienganges Betriebswirtschaft im 6. Semester, hat hierzu das Protokoll verfasst:
Lernziel: SCRUM Process
- Product Backlog: Sind alle Anforderungen (z.B. Wünsche vom Kunde). Es steht alles drinnen was man haben möchte und ist die Basis für den Sprint B.
- Sprint Backlog (= Zyklen): Vom Produkteigener werden die Anforderungen mit den höchsten Prioritäten dem Team mitgeteilt. Anschließend legen SCRUM Team und Produkteigner die Ziele fest. Team organisiert sich und verteilt die Aufgaben selbst
- Ausarbeitungsdauer: 30 Tage (des jeweiligen Sprint Backlog)
- Aufbau Team: ab 3 möglich; 6/8 Personen sind gut, danach gehen Vorteile verloren
- Besonderheit: Die Anforderungen sind während der Sprint Phase nicht änderbar. Stattdessen besteht die Möglichkeit neue Anforderungen in den Product Backlog zu tun (= Sammelbehälter) um diese dann im nächsten Sprint Backlog mit ein zu bringen.
- Projekte: Eher kleine Projekte für SCRUM. In Ausnahmefällen ist werden in einem SCRUM Team mehrere kleine Teams gebildet. Das übergeordnete SCRUM Team überwacht es und stückelt die einzelnen kleinen Teams zu einem Ganzen zusammen.
- Praxisbeispiel: bei Bachmann GmbH wird SCRUM in der Software eingesetzt, da sehr komplexe/schwer planbare Projekte.
Lernziel: Iterative Zyklen
- Definition = sich wiederholende Zyklen
- Wo bei SCRUM? In den Meetings: Hier werden die Probleme ausgesprochen. Aus den Product Backlog nimmt man einen Teil raus und gibt ihn in den Sprint Backlog. Dabei fragt man sich was erledigt werden sollte.
...der Rest ist im Protokoll nachzulesen.
Download: Session 4 - Protokoll "Agile Entwicklungsmethoden am Beispiel SCRUM" Step 7 [PDF]
Podcast-Episode 3: Problemdefinition durch Anforderungsmanagement
Hiermit darf ich euch die dritte Podcast-Episode zum Thema "Problemdefinition durch Anforderungsmanagement" von Andrea Schöch und Martin Kralik präsentieren. Nachdem Martin versucht hat mein Mailbox-Limit zu sprengen, hat es mit der Übertragung doch noch geklappt. Inhaltlich gefällt mir diese Episode sehr gut - Werde auch du zum Spezialisten für Anforderungsmanagement! Hier könnt ihr den Podcast abonnieren.
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